• 推动索道经济、技术和法规的发展及索道行业的进步；
• 开展有助于索道行业发展和进步的研究与试验；
• 促进在索道领域的国家法规的合理化；
• 制订国际统一的索道设计,制造,运营, 维护和检验的标准, 并提出相应的合理化建议；
• 召开国际索道大会 (每 6 年一次)；
• 召开每年(不包括O.I.T.A.F国际索道大会年) 的研讨会

会员分为集体会员和单独会员的形式

集体会员:

A 型: 对索道项目进行审批和监督 的国家机关
B 型: 索道企业的国际和国家协会
C 型: 索道制造商的国际和国家协会
D 型: 政府部门的监督机构;

从事索道研究和试验的大学
和公共机构

单独会员:

E 型: 从事索道工作的企业
F 型: 从事索道工作的个人

OITAF 的组织机构有4 个部分

全体大会（汇总所有会员的意见）
管理委员会(由全体大会选举18个成员):

执行委员会 -由6个由管理委员会确定的会员和秘书处主席组成.
考试委员会 – (5 个由全体大会选举的会员，其中2个作为备 用)
管理委员会由下列会员组成:

• 6 个A 型代表
  目前有下列国家: 德国, 法国, 意大利, 奥地利,瑞士和西班牙
• 5 个B 型代表
  目前有下列国家的索道企业协会作为代表:
  德国 (VdS)
  法国 (SNTF)
  意大利 (ANEF)
  奥地利 (WKÖ): 索道专业协会和
  瑞士 (SBS)
• 2 个C 型代表
  目前有下列国家或国际制造商协会的代表
  IARM: 国际索道制造商协会
  Swissmem: 瑞士机械工业家联合会
• 2 个D 型代表
  目前有一个大学和一
  个政府部门的监督机构的代表
• 2 个E 型代表
  目前有2 个单独的索道企业代表
• 1 个F
  型的个人代表
  管理委员会还可以吸收5 个没有表决权的会员

1. 领导委员会和执行委员会
   一般情况下,管理和执行委员会每年各召开两次会议,执行委员会的会议内容主要是准备管理委员会的会议议题。
   管理委员会的工作重点:
   • 组织每6 年一次的国际索道大会；
   • 管理委员会负责分配各研究委员会,制订索道制造和运营的国际性建议,开展对索道问题的分析和研究；
   • 审批研究委员会制订的国际性建议；
   • 组织全体大会 (每3 年一次)；
   • 和研究委员会共同组织，每年（除了OITAF 国际索道大会年）召开一次研讨会；
   • 完成所有章程规定的机构事务 (审批决算,工作报告和吸收新的 OITAF 会员等)。
2. 研究委员会:
   OITAF 的主要工作由研究委员会来完成。研究委员会每年召开一到两次，每次最多两天的会议，主要讨论当前技术、行政、法律和经济方面的问题，并为还没有合适标准的领域制订国际性建议。
   研究委员会的另外一个重要作用, 就是组织专家突破领域界限进行座谈,讨论共同的问题并进行来自不同地区的经验的交流。在 OITAF 目前有六个研究委 员 会和两个工作 组 定期 举 行会 议 。研究委员会处理目前涉及到索道的技术、行政、法律和经济问题。并由下列研究委 员 会 组 成 :

学术委员会 编号I：索道技术及说明

在第一研究委 员 会中，有两个工作 组 ：

• 工作组：非公共性索道: 货物运输索道和钢索起重机
• 工作组：非公共缆车：客运缆车 -循环式缆车
• 学术委员会 编号II：缆索的特性和检验
• 学术委员 会 编号 III：索道设备的电子装置或者组件
• 学术委员会 编号 IV：司法，行政，经济和统计事务
• 第六研究委 员会 VI: 索道和拖 牵式索道的运营合理化
• 学术委员会 编号VII：环境